ما هي المشكلة ؟ في معظم الحالات ، تكمن المشكلة في أن قادة الأعمال "لا يعرفون ما لا يعرفون". وبعبارة أخرى ، لديهم فهم عام لمخاطر الأمن السيبراني لكنهم لم يحددوا مخاطر خاصة بمؤسساتهم. بدون تحديد نقاط الضعف الحقيقية لمنظماتهم وتحديد حجمها ، يستحيل صياغة وترتيب أولويات الاستراتيجيات للتصدي لها.

عائق آخر هو أن العديد من القادة ينظرون إلى مخاطر الأمن السيبراني بدقة باعتبارها مسألة تقنية. لكن هذه المخاطر مرتبطة بشكل لا ينفصم بمخاطر المؤسسة الأخرى ، بما في ذلك المخاطر المالية ، والامتثال ، والمخاطر التشغيلية ، والسمعة. لذلك من الضروري للمنظمات أن تدمج مخاطر الأمن السيبراني في برامجها الشاملة لإدارة المخاطر.

في METHODOLOGY ، يتخذ خبراؤنا في أمان مخاطر المؤسسات نهجًا موحدًا لتقييم مخاطر الأمن السيبراني ، ويقدمون نتائجهم وتوصياتهم في سياق المخاطر الكلية للمؤسسة ويظهرون التأثير المحتمل على كل جانب من جوانب مؤسستك.

نحن نراجع سياساتك وإجراءاتك ونفحص عملياتك ونجري اختبارات ومسح الثغرة الأمنية على البنية الأساسية للشبكة. لكل خطر تم تحديده ، نقوم بتقييم احتمال تحقق التهديد وتحديد التأثير المحتمل من الناحية النقدية - ليس فقط على قسم تكنولوجيا المعلومات ، ولكن على المؤسسة ككل. على سبيل المثال ، كيف يؤثر الانتهاك أو أي حادث آخر على قيمة علامتك التجارية أو سمعتك؟ هل يمكن أن يتسبب في فقد عميل كبير أو أكثر؟ هل يمكن أن يعطل عملياتك أو عملياتك اليومية ، مما يؤدي إلى توقف كبير أو انقطاع في الخدمة؟ هل يمكن أن يؤدي ذلك إلى التقاضي - بسبب انتهاك متطلبات الأمن السيبراني التعاقدية ، على سبيل المثال - وإذا كان الأمر كذلك ، فما هو تعرضك المحتمل؟ هل يمكن أن يؤدي إلى غرامات لعدم الامتثال لقوانين أو لوائح الأمن السيبراني المعمول بها؟

بإمتلاكهم لهذه المعلومات ، يمكن لقادة الأعمال تحديد أولويات المخاطر المحددة واتخاذ قرارات مستنيرة بشأن كيفية إدارتها. هناك العديد من الخيارات للاستجابة للمخاطرة ، بناءً على أهمية التهديد وتكلفة الإجراء التصحيحي وتحمل المخاطر. لنفترض ، على سبيل المثال ، أن التقييم يكشف عن مخاطر كبيرة مرتبطة باستخدام الموظف للأجهزة المحمولة للاتصال بشبكتك. تشمل الخيارات:

1. قبول المخاطر
2. تجنب المخاطر ، من خلال إنهاء هذه الممارسة
3. تخفيف المخاطر - على سبيل المثال ، من خلال تشديد السياسات والإجراءات والضوابط الداخلية المتعلقة بهذه الأجهزة أو تنفيذ حلول الأجهزة أو البرامج
4. نقل المخاطر ، عن طريق شراء التأمين على الأمن السيبراني

الطريقة الوحيدة لاتخاذ هذه القرارات بفعالية هي دمج الأمن السيبراني في البرنامج الشامل لإدارة مخاطر الأعمال وتعزيز التواصل والتعاون بين القادة في تكنولوجيا المعلومات وأمن المعلومات والإدارات الأخرى داخل مؤسستك. من خلال إشراك جميع القادة الكبار في العملية ، يسهل نهجنا الموحد هذا النوع من صنع القرار. نحن نقدم مجموعة شاملة من مقاييس المخاطر التي تمكن قادة الأعمال من معالجة مخاوفهم من المخاطر بطريقة مستنيرة ومنهجية.

عندما يتعلق الأمر بإدارة مخاطر الأمن السيبراني ، فلا أحد يحب المفاجآت. إن التقييم الشامل للمخاطر يبرز مدى تعرض منظمتك لانتهاكات البيانات والتهديدات الأخرى لأمن المعلومات ، وتجنب المفاجآت وتمكين قادتك من الاستجابة وفقًا لذلك. بالإضافة إلى ذلك ، قد تخضع مؤسستك لأحكام تعاقدية أو تنظيمية تتطلب منك الحصول على شهادة أو إثبات الامتثال لإطار أو معيار للأمن السيبراني معتمد. تقييم المخاطر هو الخطوة الأولى.

إذا كانت لديك أسئلة حول تقييمات المخاطر أو بيئة الأمان الخاصة بك بشكل عام ، فيرجى الاتصال